아침을 깨우는 감동적인 이야기 를 전하는 도전 #102

(1) 버려진 그릇에 피어난 꽃

아파트 분리수거장에서 깨져 버린 그릇을 보고, 골칫거리라고 생각했다. 그런데 어느 날, 그 금이 간 그릇에 흙을 채우고 작고 연약한 꽃씨를 심어 둔 사람이 있었다. 깨진 부분으로 물을 흘려보낼까 걱정했지만, 의외로 꽃은 잘 자랐다. 금이 간 그릇이 온전히 보완되지 않아도 생명을 품을 수 있었다는 사실이 놀라웠다. 우리도 어딘가 깨진 부분을 안고 살아가지만, 그 틈으로 새로운 가능성이 스며들 수 있다면, 그 결함조차도 아름다운 화분이 될 수 있음을 깨닫는다.

- 작자 미상

(1) 바람

바람이 불면 내 마음도 흔들린다 어디로 가야 할까 고민하는 사이 바람은 그저 흘러간다. 나도 그렇게 흘러가면 될까?

- 최서연 -

(1) 눈 먼 말 방울소리 따라간다

해석: ​ 무식한 사람이 남이 일러주는 대로 따라간다​

(1) 기억해 내는 힘이 나닌 잊는 힘이야 말로 우리들이 살면서 더 필요한 것이다 ​​

- 쇼렘 아쉬​ -

(2) 시간이 없어서 공부하지 못한다고 하는 사람은 시간이 있어도 공부하지 못한다

- 회남자 -

(3) 성공은 영원하지 않고, 실패는 치명적이지 않다

- 마이크 디트카 -

(1) 나는 부하직원의 성장을 돕기 위해 "지금 담당하고 있는 일에는 100% 에너지를 투입하고, 남은 20%의 에너지를 내일 할 일에 사용하라"고 독려한다.
100%+20%는 120%다.
120% 성장론이다.

성장하는 사람은 항상 본인의 능력보다 조금 더 많은 정도, 즉 120% 정도의 과제에 도전한다.
- 와타나베 미키, 싸우는 조직??에서

자신의 온 정열을 쏟아부어 일이 진행되고 완성되어 가는 모습을 보고 독려하기란 어려운 일일 수 있습니다.
직원들의 마음이 한 뜻이 되어야 하고, 모두의 비전으로 자리하기까지 경영인의 수고가 끊이지 않아야 하기 때문입니다.
또한, 직원들을 관리 감독하는 차원에서 벗어나 그들의 역량을 마음껏 사용하게 하며 직원들의 업무를 적극 돕고 지원하는 역할을 경영자는 맡아 해야 합니다.
그렇게 한다면 직원들은 경영인이 생각하는 것보다 기대 이상으로 좋은 성과를 낼 수 있을 것입니다.

(1) exclusionary - 배제하는

(2) colombo - 콜롬보

(3) travelling - 이동

(1) 마호가니

마호가니는 고급스러움과 깊이를 의미해요. 우아한 분위기를 연출할 수 있는 색이에요.

세련된 스타일을 시도해보세요.